Nos valeurs

Culture d'engagement

Bâtie sur deux principes fondamentaux, l’expertise technologique et la maîtrise de la conduite d’opérations en mode projet, L’écoute de nos clients constitue le moteur de notre développement. La prise en compte de leurs attentes fonctionnelles grâce à nos innovations technologiques les plus performantes a été notre ligne de conduite pour combler leurs besoins. Data Concept-Bénin se démarque par sa capacité à s’engager auprès de ses clients.

• Engagement à proposer la solution (fonctionnelle, technique et organisationnelle) la plus adaptée au contexte du projet et à la stratégie du client.
• Engagement clair sur les résultats : exhaustivité des livrables ; qualité des travaux (en accord avec les normes du client, l’état de l’art du marché et la politique interne de Data Concept-Bénin d’industrialisation des développements) et respect des délais.

Démarche d’amélioration continue

Le partage des connaissances et le développement des compétences techniques sont au cœur de la culture Data Concept-Bénin. L’ambition, portée par l’ensemble des équipes, est de devenir une référence béninoise sur les nouvelles technologies. Pour atteindre cet objectif, Data Concept-Bénin s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue et s’appuie sur :

• une montée en compétence continue de ses équipes (formation continue, technical breakfast, politique de certification ...)
• un développement de son outillage logiciel(intégration continue, mesure permanente de la qualité des développements, gestion de projet, documentation...)
• des méthodes de travail inspirées des méthodologies agiles

Solidarité, convivialité, développement durable

Data Concept-Bénin recherche une performance qui n’est pas uniquement financière, mais aussi humaine. Cela se traduit par la mise en place de pratiques fondées sur des valeurs éthiques et une politique RH visant à mettre en adéquation les envies personnelles et les projets du cabinet par :

• La dynamique collective, qui se traduit par le partage des résultats (accord d'intéressement ou participation), la mise en place de standup meeting permettant de favoriser l’échange et la communication ainsi que l’animation de technical breakfasts, 2 à 3 fois par semaine, durant lesquels un collaborateur présente à l’ensemble du cabinet un sujet technique.
• L’attention particulière accordée à la convivialité (budgets dédiés à la vie des pôles, séminaires, soirées, sponsoring d’évènements sportifs).